国贸云商召开中层干部视频会议 传达学习集团党委书记、董事长楼晶在公司调研会议上的讲话精神

2020-03-26 10:57

3月20日上午,省国贸集团党委书记、董事长楼晶,党委委员、副总经理黄道领一行赴国贸云商公司调研指导防疫物资进出口、复工复产和确保全年目标任务完成情况。集团办公室、经营管理部负责人陪同调研。

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楼晶董事长充分肯定了国贸云商在抗击疫情中做出的努力和贡献,代表集团党委,对讲大局、冲在前、作奉献的国贸云商全体党员干部职工表示慰问和诚挚的敬意,为表现突出的“战疫先锋”颁发了荣誉证书,并号召集团上下认真贯彻中央、省委省政府和集团党委决策部署,聚焦年度目标任务,强化工作举措,狠抓落地落实,确保营收利润“双胜利”,疫情防控和改革发展“两战赢”。

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会上,楼晶董事长对国贸云商复工复产和企业改革发展提出三点要求:一是充分发挥作用,落实复工复产。要进一步统筹落实疫情防控各项工作,全面有力推进复工达产,积极争取帮扶政策落地,在保障国内防疫物资供应的前提下,抓住机遇开拓国际市场,积极扩大防疫物资出口,同时加强对员工的关心关爱,让他们更好投入工作。二是扛起使命担当,助力商贸转型发展。国贸云商是国贸集团商贸板块转型升级的重要布局,对于践行车俊书记赋予国贸集团“勇担省属国企改革发展排头兵”期望具有重大意义。要围绕集团“转型发展突破”总纲,切实体现担当,努力在服务开放强省战略上走在前列,推动浙江企业“走出去”,为全省外贸高质量发展作出更大贡献。三是理清发展思路,强化战略规划引领。国贸云商要立足“跨境电商供应链集成服务商”定位,聚焦商贸转型职责,遵循市场规律和企业发展规律,进一步清晰发展思路,明确干什么、怎么干;规范管理,强化风险防控,确保运营中每一个风险点可控、有技术支撑,不断推进公司治理现代化;要加大企业改革创新,积极探索外贸综合服务“统一化管控、属地化运营”的新型发展模式,有效提升公司盈利水平和集成服务能力。楼晶董事长还对国贸云商座谈中提出的投资发展、财务支持等需要支持的事项,给予积极回应,提出建设性的解决方案。

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黄道领副总经理指出,国贸云商地位和作用不断显现,为集团商贸板块稳增长、跨境电商发展作出了积极贡献,同时在这次抗疫中,国贸云商坚持“两手抓、两手硬”,领导班子率先垂范,员工上下团结一心,在防疫物资“全球购”中发挥了生力军作用。对下步工作,他提出:一是紧盯年度目标任务不动摇。聚焦出口增长15%目标,稳住存量,培育增量,加快在嘉兴、湖州南浔等地设立外综服子公司,用足用好降本减费有关政策,积极抢抓发展机遇,全力以赴打好防疫物资出口“下半场”,确保完成年度目标任务。二是夯实管理基础保安全。围绕外贸综合服务“八个一体化”战略目标,推进管理制度化、流程化、规范化,加快引育专业化、高质量的人才队伍,构建优势集中、特色鲜明的进出口业务管控模式。三是谋划业务构架促发展。进一步清晰公司定位和商业模式,发挥资源集聚优势,不断提升公司综合竞争力和集成服务能力。

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下午,国贸云商董事长濮志江第一时间召集中层干部会议,传达并学习楼晶董事长、黄道领副总经理在调研中的讲话精神。他提出,公司员工要认真学习领会会议精神,结合自身工作做好贯彻落实。一是要进一步理清工作思路,围绕“外综业务优先突破,其他业务同步发展”的思路不断完善战略规划,突破重点工作,增强服务能力。二是要进一步创新投资机制,抓紧启动湖州、嘉兴等地子公司的设立,积极引进人才,健全制度,完善流程,为推动公司外综服体系的标准化复制奠定基础。三是要进一步提升运营能力,大力探索外综服业务“总部统一管控、区域运营中心分级管理”的创新模式,做好业务和财务管理标准化、信息化建设,打造风控管理闭环,强化总部统一运营能力。四是要进一步服务好国内防疫物资出口工作,充分发挥国企担当精神,通过畅销天下Bizpal等数字化手段帮助企业积极对接境外采购商,让更多中小外贸企业在危机中发现转机,早日渡过难关,恢复生产,实现疫情防控阻击战的全面胜利。

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